周一，晚点LatePost的一则文章「对话罗永浩：再创业可能后悔，不再创业百分之百后悔」刷爆了我的朋友圈。这篇文章通过直接采访，讲述了罗永浩后续在创业时选择AR赛道的原因以及后续发展规划。罗永浩表示，他真正感兴趣并愿意投入后半辈子去做的，一个是电动汽车，另一个是下一代计算平台。
“电动汽车不像手机，有特别成熟的代工，从启动到基本弄明白量产可能至少要五、六年，资金要求也大很多倍。这三年，除了造车新势力那 3 家，很多超级重量级的选手也都陆续进场。我们综合估算了难度和时间窗口，觉得已经来不及了，最后很自然选择了 AR。”
在罗永浩看来，相比电动汽车领域，AR领域除了苹果外尚未有“大玩家”全身心的投入。从供应链曝光的信息，苹果做的是一个MR设备，VR的外观，兼容AR的功能。国内的华、米、O、V 也因为各种原因没有正式启动、或至少不会很快大规模投入AR领域。因此，AR还是一个适合创业公司的市场。
罗永浩还认为，目前全球范围内创业公司全情投入做AR的几乎都是一两百人的小团队。以这样小的规模去做，也许是融资能力问题，也许是认知问题，但无论如何，一两百人的团队再搞十几年，也搞不出能用的、可商业化的东西。AR 巨大的软硬件工程量硬梆梆地摆在那里，至少也要几百到上千人的规模开发三五年以上，才能做出一个消费级别的东西。
因此，罗永浩觉得自身的团队作为一个综合资源比上严重不足、比下严重有余的团队，五年左右的时间窗口和几千个人的年工程量，比较合适发力AR领域，搏一个未来。
罗永浩这次选择AR领域进行创业真的能够如愿以偿吗？在我们看来，仍有几片乌云笼罩在罗永浩的AR创业路之上，令人无法看清未来。
电动汽车 or AR消费级硬件，高门槛的创业领域
作为两大新兴产业，电动汽车和AR其实有着许多相似之处。
一方面，续航的问题，是二者都绕不开的一座大山。无论电动汽车还是AR硬件，都期待着高能量密度的电池出现，以缓解人们对于续航的焦虑。
目前主流的AR硬件续航时间大多在2-3小时之间，远低于手机、平板等设备的续航时间。而想要成为“下一代计算平台”，首先需要拥有不逊于手机的全天候使用能力。与电动汽车不同的是，AR硬件对于轻薄的极致要求、较大的芯片性能缺口以及屏幕发光效率的制约，意味着留给设计团队在电池上做文章的空间更小。
另一方面，瞄准自动驾驶发力的电动汽车，与AR硬件同样需要攻克计算机视觉领域的技术难关。
如何让计算机认识我们身处的世界，让摄像头代替人眼对目标进行识别、跟踪和测量，一直是计算机领域的前沿学科，也是实现VR、AR以及自动驾驶等一系列技术的基石，是目前研究最为活跃的领域之一。根据Global VIEW的研究，全球计算机视觉市场规模在2020年就已经达到113.2亿美元。同时计算机视觉方向也面临着人才短缺、工程师过剩的状况，意味着想要在这一领域的前沿取得进展，难免要陷入和其他厂商争抢顶尖人才的境地。
对于AR创业团队来说，没有计算机视觉领域的大牛坐镇，就意味着后续难以进一步优化自身产品在空间定位、对象识别等基础功能领域的性能，难以和其他竞争对手拉开身位。
第三，两者均受供应链掣肘。
造车“新势力”们在没有成熟可靠的代工厂商情况下自建产线已经不算什么新鲜事。而与手机相比，想要打造一款成功的AR硬件，需要涉及更广泛的上游产业链，其中还有一些产业链不够完善，仍在发展之中。
例如AR硬件需要用到的微显示器领域，Micro-OLED技术刚刚成熟但仍存在诸多限制因素，全彩Micro-LED技术在走向量产的道路上艰难跋涉。
光学领域，BirdBath方案体积较大，与未来走向轻薄的AR硬件格格不入；光波导方案的量产成本居高不下，视场角也依然捉襟见肘只有50°左右，无法达到消费者的预期。
芯片领域，AR硬件使用的芯片不仅需要能够处理重度的画面3D渲染工作，同时还要处理多个摄像头与传感器信号，实现SLAM、手部追踪、眼球追踪等各项功能。相比从高通、英伟达、AMD、英特尔等半导体厂商处采购的通用芯片，定制化的芯片能够更高效的执行特定任务，降低设备功耗、延长续航并减少发热，带来更好的AR体验。
微软为其HoloLens以及HoloLens 2开发了专用的HPU芯片；苹果即将发布的MR眼镜传言也将使用自研的M1 Pro同级芯片，并且还配备了专门处理设备传感器数据的芯片；此前Meta也被报导为其Project Nazare AR眼镜开发定制芯片。未来能否自研承担重要功能的核心芯片或许会成为AR“大厂”与“小厂”的分水岭。
综合来看，AR创业的技术门槛并不一定就低于电动汽车，而要做到行业顶尖，更是需要组建一支在整个产业链上下游均有较高造诣的技术团队。
“大玩家”早已压下重注，苹果绝非唯一巨头
AR创业技术门槛不低，随之而来的还有海量的研发投入。
罗永浩认为，巨头之中，只有苹果全身心投入AR。首先需要明确一点，虽然现在人们很多时候会将VR/MR/AR三者并列在一起，但是从更宽泛的意义上来说，MR与AR在本质上是十分接近的。
罗永浩的这一论断，是不够全面的。毕竟巨头们不能丢下原有的赚钱业务不做了，专攻一个还未成长起来的市场吧？苹果之外，Meta、微软、谷歌这三家巨头对于AR的投入并不逊色于前者多少。
Meta Reality Labs员工超过17000人，占Meta总员工比例达21%，尽管其中有相当一部分服务于VR业务，但也相当惊人。扎克伯格已经将VR/AR视为Meta未来的战略重心，甚至将公司名字都改了，仅2021年，Reality Labs就亏掉了约102亿美元。
微软的HoloLens团队成员一度高达1500人，HoloLens 2拿下的天价美军订单更是得到央视的报道。微软也在积极的打造Microsoft Mesh平台，打造自身的元宇宙产品。
谷歌尽管近些年在VR/AR领域都很低调，但今年5月12日I/O大会上，谷歌展示了一款能够实时翻译并在眼前显示对应文字信息的AR眼镜，令人无法忽视其雄厚的实力以及安卓端ARCORE的技术积累，ARCORE也是目前唯一能够和ARKit对标的平台级产品。
小一点的团队当然也有许多。
Magic Leap，被人们戏称为CG大厂，累计获得融资近30亿美元，目前估值仍超60亿美元，尽管产品在消费市场没有掀起水花，但仍在企业市场开拓业务，想必时机成熟时杀回消费市场并非难事。目前Magic Leap仍有超过1200名员工。
Niantic，全球闻名的AR手游大厂，也对硬件领域展示了野心，不仅发布了AR眼镜的原型，同时也在构建适用于AR眼镜的操作系统。目前Niantic员工数量约800名。
再小一点的团队当然还有更多，例如Rokid、Nreal、影目、雷鸟等等，也有许多大厂虽没有全力投入，但也建立起了AR硬件业务，例如联想、Epson等等。
此外可以预见的是，未来VR/AR设备因为诸多共通的技术，必将走向融合，即一台设备，通过电致变色镜片等新技术方案，既能实现VR封闭式的全沉浸体验，也能够让增强用户眼中的真实世界，提供更具开放感的体验。因此，一些专注于VR领域的大厂，例如V社、Pico等等，未来也可能会在VR/AR融合的消费市场中占据举足轻重的地位。
罗永浩再创业面临的竞争对手数量，以及竞争的激烈程度，可能远超他的想象。
开荒拓土，罗永浩准备好了吗？
罗永浩进入手机行业，是2012年。而Smartisan T1的发布，是2014年。此时距离引领手机行业走入新时代的iPhone 4发布，已经过去了4年之久。
作为对比，即使是2022年的今天，市面上仍然没有一款消费级的AR眼镜，能够掀起市场的热捧。
一边，是成熟的市场，成熟的供应链，现成的爆款可供参考；一边，则是无人之境，一切都需要自己去开拓。
罗永浩或许的确在工业设计领域有着他人无法比拟的优势，但真正成为科技前沿领域的硬核创业者，对他来说也是头一回。通过堆人数来完成AR软硬件巨大的工程量，做出一款消费级硬件的想法，或许会为罗永浩埋下一个隐患——一旦碰到用人数无法解决的问题，罗永浩也就摸到了自身的天花板。
而离开了成熟产业链的支撑，罗永浩究竟能够走多远？我们需要拭目以待。
