BAT以三种不同姿势入场VR大战 谁将实现行业颠覆?

🤖 由 文心大模型 生成的文章摘要


      2016年相信所有营销人或多或少都被VR这个词刷屏了。  

对于这个极具未来感、连马化腾都表态“下一个颠覆微信”的产品,VR已经逐渐成为巨头们共同的猎物。有生意做的地方就有BAT,对于VR产业,BAT更是野心勃勃。

BAT入局VR的三种不同姿势

去年12月4日,百度视频宣布进军虚拟现实,推出VR频道聚合市场上优质的VR内容链接,为VR爱好者和潜在用户提供丰富的VR视频、游戏、资讯等内容。此外,百度视频计划在全国10多个大中型城市的100多家购物中心、影城举办大规模的VR线下免费体验活动。旨在通过线上内容聚合与线下体验活动的结合的方式,全面实现虚拟现实成为大众娱乐的目标。

百度是BAT中首家布局虚拟现实的互联网公司,主要发力点在内容布局上,百度视频将在流量、资金、大数据、技术支持等多个方面全力支持内容创作者制作VR内容。

紧随其后的是腾讯,在去年的12月21日,腾讯在Tencent VR开发者沙龙上正式公布了Tencent VR SDK及开发者支持计划,在虚拟现实领域的规划主要是为VR产业开发者提供一个开放的、标准化的平台。腾讯首先会自主研发头显、手柄等VR硬件设备,为开发者提供统一的硬件配置,继而是为开发者提供一个开放的VR应用平台,这个平台上将配置腾讯社交账号、支付系统、用户个人数据等功能,最后,腾讯将在下载付费、版权购买、广告植入等环节与开发者进行收益分成。

相对而言,腾讯的VR计划,显得更为宏大,从内容、硬件、到后续的营销推广、商业模式,提供了系统性地一条龙服务。腾讯在VR上,蕴藏着建立国内VR行业标准的目标。

最晚公布VR计划的是阿里巴巴。在今年的3月17日,阿里巴巴宣布成立VR实验室,发挥平台优势,同步推动VR内容培育和硬件孵化。在内容方面,阿里启动了“Buy+计划”,目标就是联合商家建立世界上最大的3D商品库,协同阿里巴巴旗下的影业、音乐、视频网站,一起打造让用户身临其境地逛品牌商店一般的沉浸式购物体验。在硬件方面,阿里并不是自己研发硬件,而是希望成为国内硬件厂商的孵化器。此外淘宝还将设立VR购物频道,为硬件商提供销售渠道,扎克伯格在3月19号约见马云时就说希望天猫能够帮助Facebook在中国市场首发VR产品。

相比而言,阿里的目标很明确,与自身的业务关联也最为明显,就是致力于在VR时代,天猫淘宝依旧稳占电商行业寡头的位置。

没有哪种媒介比虚拟现实更适合营造场景了

对于营销人而言,需要注意的是,腾讯和百度在VR的布局上,更多侧重在娱乐内容的产出和聚合层面,主要争取的是C端用户,与营销人相关的自然是软性、硬性广告的合作。尤其是VR频道的设立,对于喜欢尝鲜的广告主,是一个不错的选择。  

不过,从更现实的层面,阿里的切入点,可能更符合品牌主的心意。VR产业仍处于初期阶段,并没有足够丰富和优质的内容,来支撑品牌主的VR广告投放。

对于那些希望接触到潜在消费者和卖出更多产品的品牌商而言,与电商合作VR是个更直接、更明确的方式。从文字、图片到视频,再到虚拟现实,广告营销行业也开始从内容形态转移到体验模式,虚拟现实能够帮助品牌商,让消费者在具体场景中体验商品的真实样貌。不少服装商店已经开设虚拟试衣间,能够通过扫描顾客体型并为之进行3D建模。

3D显示技术解决方案提供商SuperD指出,在“场景化营销”大行其道的今天,没有哪种媒介比虚拟现实更适合营造场景了。这种真实感和沉浸感,让人们足不出户就可以体验到各种各样的生活片段。这比图片、广告语和宣传片都要让人身临其境。

BAT进场 能加速VR应用的落地吗?

眼下,BAT三巨头入局VR市场的意义,更多的是给到市场风向一种提示,给市场注入强心剂。VR潜力无穷,但目前的现状是核心技术缺失、山寨蔚然成风、盈利模式待解等难言之痛。

虽然Facebook、HTC和索尼的VR设备,已经进入消费者级别,但VR市场仍前缺乏一个标杆性的产品,能够以稳定的品质、亲民的价格把VR设备向大众化市场推广。随着腾讯、阿里等巨头的入场,为国内VR市场的爆发,更增添了一份期待。