复盘2016:VR/AR产业成长现状(下)

🤖 由 文心大模型 生成的文章摘要
移动AR的机会
在前文中提到的五个挑战,Facebook掌舵人扎克伯格认为移动AR具备短期内克服它们并使AR最终走向消费者的能力。他表示,“相比人们需要戴上一副眼镜才能使用AR,手机才最有可能成为主流的消费者平台,从而使AR功能走向主流。”
他的话不无道理,智能手机的存在已经解决了AR普及的4个主要问题:电池续航;移动可连接性,应用生态和运营商交叉补贴。此外,智能手机本身就是一部十分普及的设备,无论你使用的是苹果手机还是安卓手机,只不过它还没有传感器和相应的软件来使手机完全成为AR支持的设备罢了。
Pokemon Go让人们看到了移动AR的潜力,尽管许多业内人士不愿意承认这一点。谷歌与联想合作推出的Tango AR手机迈出了第一步,不过它距离我们所希望的明星设备还有一定的差距,但它为移动AR指出了方向,并且为苹果、三星等手机巨头们提供了可谓之所用进行创新来缓解智能手机市场增长放缓的策略。
并且,移动AR的秘密武器也随之浮出水面——更换周期。
大多数发达的移动市场已经饱和,销售来自消费者定期更换手机,尽管不是真的需要,这只是人们所做的。 但是,替换周期已经从两年下降到三年,这是苹果,三星和其他人的主要头痛的来源。
在维持了近十年的销量增长,苹果的iPhone手机在去年也不可避免地迎来了销售下滑。因此苹果收购Metaio并非偶然,而传闻也表示苹果内部组建了一支队伍进行秘密研究工作。而三星Sung-Hoon Hong也表示他们的光场引擎可以制造出非常逼真的全息画面,并认为在商业发展领域,AR远比VR要有潜力的多。
同样的还有光通,Seshu Madhavapeddy表示光通的旗舰处理器可以支持基于手机的AR,能极大地节省电池能量消耗。
尽管苹果和三星都没有公布在AR领域的具体计划,但分析师认为这两家巨头公司会在最早2017,最迟不超过2019年的时间里推出AR手机。如果2017年推出的话,我们极有可能看到iPhone 7s和Galaxy S8支持AR功能,而在随后的iPhone 8和 Galaxy S9真正进行AR的普及。
如果这些推测成为了现实,最大的意义在于可以刺激消费者更换具有AR功能的手机,在AR面前,谁还希望保留以前的旧手机呢?
下一步是什么?
市场的发展是多样的,每家公司在未来都将有哪些变化?它们各自的战略又是如何?
Facebook
Facebook自20亿美元收购Oculus之后成为了VR/AR领域最大的投资者,在去年的生态会议上,扎克伯格也公布了Facebook未来在内容领域的投资计划。目前Facebook已经将Oculus现有业务分为PC和移动两个领域,分别应对两种不同的VR社交平台。
Oculus PCVR部分将继续针对现有VR利基市场,Facebook可能以此细化出专门针对高端VR市场的设备,就像Oculus Rift所代表的这类。当然也不排除从Facebook中独立出来,就像Niantic从谷歌中独立一样,寻求产品融合或卖掉。
Oculus的移动VR部门将继续保持与三星Gear VR的合作。扎克伯格此前已经表明他相信移动AR的潜力,但是作为一个非手机制造商,Facebook将维持自己作为软件内容提供者的身份,在移动VR/AR中扮演自己的角色。考虑到Facebook的社交属性,我们或许很快就能见到Facebook版的“Spectacles”了。
苹果
苹果或许是所有科技巨头公司中最有可能驱动移动AR向前迈进的角色了,它拥有强大的端对端硬软件生态系统Appstore,拥有大量开发者和零售商资源。尽管我们还无法窥探苹果在AR的探索中已经走了多远,但从它长长的收购名单中,我们似乎已经嗅探到未来将要发生的事情了。为手机增加几个传感器对于苹果来说,是再容易不过的事情。
基于此,分析师认为2018年,我们将会看到Facebook和苹果更为清晰的战略意图。对于苹果的死忠而言,购买一台AR iphone对他们而言没有任何困难。而培育一个应用生态系统是苹果的天性。在未来,或许智能眼镜会变成苹果周边产品系列中的常客,尽管苹果不太可能用智能眼镜来取代iPhone手机的地位。
微软
微软CEO纳德拉将HoloLens聚焦在行业应用市场上的做法并不无道理,由于配置和价格过高,未来数年后都无法渗透到消费市场。尽管我们知道,在HoloLens上可以玩到《我的世界》,那也仅仅是出于工作的需要,而非一个实际的应用场景。真正起到“游戏改变者”作用的是微软的windows 10 VR——拥有inside-out追踪技术,更低的价格和基础平台要求。而微软也已经开始与PC制造商们展开合作的谈判。
不得不提的还有Xbox One “天蝎座”主机,有传言提到天蝎发布时将与Windows 10 VR进行捆绑销售,这被看作是微软在主机VR市场上的大动作。而在移动VR领域,微软采取了谨慎的态度,除了《我的世界》提供的VR版之外,我们尚未看到微软在移动VR领域有进一步的动作。鲍尔默时期的微软错过了智能手机市场,如今纳德拉在移动VR上或许在犯着同样的错误。
谷歌
在Google Glass失败之后,谷歌开始为VR/AR做它最擅长的事情——普及,Cardboard作为全球最低成本的VR眼镜,在一段时间内几乎成了VR的代名词。而Daydream平台与标准发布后,谷歌确实能够成为移动VR的领跑者,而下一步计划,随着与联想合作的Tango AR手机的出现,已经很清晰地浮出了水面。
但是,谷歌与苹果的正面竞争或许最终演变为iOS系统与Android的一较高下,这在智能手机时代就已经开始了。苹果有端对端移动AR生态,谷歌则有最大的开放性AR开发环境,无论哪一种,对于整个市场都将是乐于见到的。
有分析师猜测谷歌会将Tango与Daydream系统进行融合,将Tango的传感器加入到VR平台上,从而变成潜在的Google Glass第二代产品,不过这个想法要实现还有很长的路要走。
索尼和HTC
在PC和主机VR市场,索尼和HTC将继续扮演着推动者的角色。索尼PSVR会继续以核心游戏来带动VR营收,HTC方面,董事长王雪红或许将考虑调整Vive的价格,从而达到带动销量的目的。在移动VR上,HTC或许会采取Facebook的策略,在未来推出移动VR/AR相关的设备。
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