🤖 由 文心大模型 生成的文章摘要
有研究表明VR在十年后的市场将达到300亿美元。虽然这些研究数据对VR均表示乐观，不过这些数据似乎有点不切实际，因为许多关注的领域还没有被寻址。
我们什么时候才能见到1000万个VR头盔出货量？什么时候才能看到VR转折点？VR以及相关的技术什么时候才能开始从VR使用中实现数据货币化？其中一些问题都切中要害。没有太多的分析团队关注VR领域，Clifton Dawson在两年前就决定带着他的公司Greenlight VR投身到VR领域。
Greenlight VR的创始人兼CEO Clifton Dawson说：“由于行业的分散性，人们依旧还在试图打破市场，并且也都还没有了解各种商业模式。也就是说，我相信对于整个VR行业来说，2017年将是求生的一年。因为VR行业从开始到站稳脚跟的这段时间跨度太长了，其中缺失的几个部分将随着时间的推移而显现。”
对虚拟和增强现实进行了综合性的研究，Greenlight Insights通过联合研究、服务和活动为创新公司提供市场情报。Greenlight VR是一个20人的团队，其总部位于旧金山，在北京有一个小型驻点。
2020年会是一个拐点？Dawson认为将目光放在2020年显然是短视的。他解释到：“从策略角度上来说，将目光放在2025年会更好”。
Dawson指出目前VR头盔还是第一代的质量水平，当第四代VR头盔能够解决音频、图像的时候该行业才会提高。他补充到：“我相信到时候的VR头盔一定会和现在不一样。”
预计随着工业和技术的进步，VR不仅会局限于游戏行业，而是会越来越多地在品牌推广方面得到利用，医学院可以利用VR来教导学生，房地产商也能够使用VR技术才销售房屋。所以问题来了，VR技术在这些市场上会更加繁荣吗？
Dawson：“它和时间相关，因为时间是唯一的问题。对于现在，VR在某些题材的游戏（非休闲）上有效果。至于VR在品牌方面的推广现在还看不出端倪。VR的机制导致了行为的改变，并且人们需要打破VR变现的僵局。”
增强现实和虚拟现实的融合，也就是混合现实，它会是未来吗？Dawson解释：“混合现实是一个完全不同的领域。这是一个完全不同的技术，需要独立的商业模式和生态系统。”
Dawson建议那些想要在VR领域取得成功的人们必须要有10年的眼光，而不是将目光放在很难实现的短期回报。要耐心：这是他对于该行业玩家的最后建议。
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