大佬们这么说:移动和企业是VR/AR规模化的关键

🤖 由 文心大模型 生成的文章摘要
虽然PC和主机VR是我们所热衷见到的VR形态,而移动形态的VR是否会在短期内形成规模?这是笔者在投资者和创新者面前所提出的问题。
比如,随着VR头显的商品化,研究机构IDC预计2016年将卖出200万台VR头盔。这和2兆6000亿全球智能手机所代表的移动VR可寻址市场规模相比,VR头盔就相形见拙了。
虽然移动VR是一个精简版的VR设备,没有位置追踪(大部分设备是如此),借助于谷歌的白日梦平台移动VR正在不断改善。主流平民的售价以及可即性使得它成为的VR必备的药引子。
AR也是一样。作为AR的基本形态,Pokemon Go让主流大众们了解到了什么是VR。虽然这并非是“真AR”,不过Pokemon Go对于AR的普及也起到了药引子的作用。
硅谷商业策略家Kristie Cu提醒笔者,VR和AR将连同5G网络技术一同出现在大家面前。这样的时间点恰到好处,因为大量的数据负载正好可以将5G网络的利用起来。
“在2015年到2018年之间承诺将有150亿欧元用于基础设施建设,”她说。“5G需要花很多钱,VR是其中一个能够有效提供带宽的驱动因素之一。”
Kristie Cu目前联合Comcast风投、联想以及其它一些合作投资公司,目前正在寻求VR以及AR方面的投资。在这过程中他们发现了许多可投资的项目。
Comcast风投的Michael Yang的投资理论是基于VR和AR长期作为主要计算平台。不过更重要的是,他们的规模是跨地区跨行业的。
“消费者和企业都一样,尤其是AR行业,”Yang告诉笔者。“AR很快就要全球蔓延,而我们所投资的其它领域则还没这么快全球化。”
CV 证券投资组合公司NextVR,就将有着巨大影响力的媒体的主要节目:体育直播搬进了VR。除了消费者视角之外,体育直播能够有效地减少用户流失,提高关注度,而VR恰切迎合了这些。
联想则在两个方面双管齐下:联想的高端PC为VR提供了繁重计算的需求,而在移动AR方面则让Phab 2 Pro成为Tango的探路先锋。
联想全球创新总监Joe Mikhail阐述了他的AR将来的观点,包括了他在Meta系列B轮的领导角色。他认为,长期的机会是企业的效用。
这就是我们将要看到的AR在市场规模上将超越VR的原因。Mikhail说AR的价值将被真正释放,生产力到制造业和工业设计。
Yang对于垂直聚焦的方法表示赞同。“对于一个通用的开发人员来说,试图要理解垂直是很难的,”他说。“我正在寻找那些来自石油、天然气航空航天或建筑行业对AR有眼光的人士,他们能够使流程更加高效和智能化。这就是我们对于未来兴奋所在。”

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