在VR产业被Oculus、HTC和索尼抢占77%的份额后，三国鼎立的局面已形成。
前天，HTC举办的“HTC VIVE 中国战略暨生态圈大会”，我们在会上既看到了 HTC Vive 国行版正式预订的开启，也见证了“亚太虚拟现实产业联盟”的建立。此情此景让人不由得想起了“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄”的三国时代，而目前在市场上纵横捭阖的几家公司又跟三国时代的几大势力颇有相似之处，今天我们就来戏说一下VR产业的“三国演义”。
HTC Vive：魏国
论出身，HTC Vive 可谓名门之后，移动巨头HTC加上游戏巨头 Valve，既有丰富的硬件设计和供应链的经验，又有软件平台的研发和运营的资源。到目前为止，HTC Vive 是最高端的VR设备，无论是技术含量还是价格，在交互方式上，其独创的 Room Scale 技术使得用户可以在一个空间内自由移动来体验VR效果。其主要竞争对手 Oculus Rift 目前严重缺货，而且没有开展中国大陆地区的业务，另一个竞争对手PSVR要到 10 月才能发货，而且还不知道会不会缺货。现在的 HTC Vive 在中国大陆地区可谓是一家独大，就像想当年强大的魏国雄踞中原，而昨天“亚太虚拟现实产业联盟”的建立，也颇有一种“挟天子以令诸侯”的味道。
除去具有半年的时间窗口优势，在应用方面，HTC Vive 因其领先的技术和全新的交互方式，吸引了一批行业开发者和客户的关注。比如说在房地产和家装领域，已经有公司提供了VR看房和VR家装的应用：用户戴上VR头显，既可以查看户型，也可以添加家具和饰品。这种体验原先没有，是一种全新的交互方式，而更多的行业应用也正在随着 HTC Vive 的发售产生了更丰富的可能性。
在昨天的大会上，HTC 列出了整个VR产业里的合作伙伴。之后建立的“亚太虚拟现实产业联盟”包括了HTC在内的 13 家全球顶尖企业——Valve、华纳兄弟、阿里巴巴、NVIDIA、AMD、完美世界、Epic Games、Unity、优酷、爱奇艺、顺网科技、Ubisoft，以及数家联盟创始会员单位。如此强劲的势头，不得不让人也感慨HTC开了如此一个好头。
Oculus Rift：蜀国
说到 HTC Vive 最强力的对手，那一定就是 Oculus Rift 了，这家创始于 2012 年的公司可谓是上帝的宠儿，90后创业者 Palmer Luckey 先后获得3D游戏大神约翰·卡马克和互联网社交之王马克·咋克伯格的垂青，并在 2014 年获得 Facebook 20亿美元的收购。不过在全球普遍被看好的 Oculus 在中国的境遇却并不理想，就像三国的刘备刘皇叔，虽然血统纯正，奈何运气一直不佳。
首先，Oculus 在硬件供应链上没有经验，其直接结果就是为了抢占先机，Rift 在没有配备体感控制器的情况下就开始发货，然后很快就出现了供货不足的情况，而且由于本身功能的缺陷(缺少了体感控制器)也导致了初期玩家的体验打了一个大大的折扣。
其次，Oculus 的后台 Facebook 在中国大陆一直被“墙”，导致 Rift 即使在未来能够进入中国市场，其应用依然无法与 Facebook 进行联动，而VR社交是马克·咋克伯格最最看重的VR应用，怪不得小扎最近频繁访问中国，可能也是与着急进入大陆市场有关。
最后，Oculus Rift 目前的互动方式还是坐姿互动，用户需要使用手柄进行游戏或其他应用的操作，这样并不能充分发挥出VR最丰富的功能。HTC Vive 在大会上表示，Vive 也可以采用坐姿互动，而 Rift 到目前为止还不能采用移动互动，交互方式的限制也影响了 Oculus Rift 的潜力发挥。
当然，据说今年晚些时候 Oculus Rift 就会推出体感控制器，而进入中国似乎也不会是太大的问题(不过 Facebook 进入中国仍然遥遥无期)，到时候这个潜力股是不是能和 HTC Vive 正面一搏，现在小报君也说不清楚。
索尼 PSVR：吴国
尽管索尼的PSVR被众多行业人士和分析机构看好，认为它应该是今年VR高端设备的销售冠军，但索尼有一个问题一直都存在，那就是索尼对于PSVR的定位还是一个游戏设备，就好像吴国虽然坐拥江东，实力不凡，但并没有吞食天地的宏大愿景。
从价格上说，PSVR具有绝对的优势，无论是设备本身的价格，还是配套设备的价格，PSVR都比两个竞争对手低出一个量级，PSVR加上PS4和 Move 套件，总共的价格不会超过 6000 元人民币，而这个价格也就是一部 iPhone 6 Plus 的价格。对于想要体验VR效果的尝鲜者，PSVR似乎就是最佳的选择。
从应用上说，索尼很早之前就开始布局，估计在 10 月正式推出PSVR的时候会同步推出大量的独占作品，而之前在 Oculus Rift 和 HTC Vive 上登陆的游戏也会推出PSVR版本(比如说射击大作 EVE: Valkyrie)。
虽然PSVR具有很多优势，但其局限性也非常明显，其中最大的劣势可能就是 to B 端的行业应用了。前面说过了，索尼一直把PS4定位为一台游戏主机，而曾经把 Xbox One 定位为家庭娱乐中心的微软好像也确实吃了不专注的亏，一直在游戏主机领域被索尼吊打。而对于PSVR，索尼的定位也很清楚，它是游戏主机的未来，往再大了说，也就是家庭娱乐中心。这种以“娱乐”为核心的定位导致PSVR很难成为行业客户的选择。而且娱乐一直是索尼的强项，PSVR最好也不要去考虑占领什么行业市场，对于索尼来说，偏安一隅服务好玩家用户，其实也是一个不错的选择。
移动VR依然是群雄逐鹿
从海外市场来看，三星的 Gear vr 目前占据移动VR绝对的优势，而 Google 的 Cardboard 也占领了轻量级VR(德银VR报告中对于最基础VR应用的分类)的大部分份额。但在中国，两者都没有进入大陆市场，这样就给了中国本土厂商大量的机会。
一方面，最早推出VR眼镜的公司占据了早期的一部分市场，比如说暴风魔镜;而传统手机大厂纷纷布局VR领域，华为、小米、魅族、联想、乐视都已经或即将在今年推出适配自家手机的VR眼镜。不过到目前为止，其体验效果跟 Gear vr 还都有一段距离。
另一方面，越来越多的厂商加入到VR一体机市场的争夺之中，大朋、Pico等知名的一体机厂商已经发布了自己的产品，而更多名气不是很大的公司也加快了发布一体机甚至是AR眼镜(AR设备一定是一体机)的步伐，从今年第二季度开始，用户会看到更多的一体机产品。
对于一体机的看法众说纷纭：有人认为一体机能够摆脱手机的性能限制，同时又具有高端VR设备所没有的价格优势，而且关键一点是随时都可以用，应该是未来的主流方向;也有人认为一体机是尴尬的中间产品，性能没有高端VR设备好，而且未来所有手机都会变成VR手机，一体机很有可能重蹈上网本和平板电脑的覆辙。这里小报君也说不出更多明确的观点，只能耐心等待市场的反应了。
内容创业前景广阔
相对高端VR设备的三国鼎立、移动VR设备的群雄逐鹿，内容创业依然是一片蓝海，其道理也很简单，所有设备和平台都需要内容。
