紧抓用户 VR硬件和内容如何开拓新局面

🤖 由 文心大模型 生成的文章摘要

      在国内外VR硬件及技术不断蓬勃发展的今天,虚拟现实VR内容就像干涸的河床一般大作珍品难求。这是一个艰难探索过程,VR硬件和技术红利仍在前进,内容方面并没有形成统一的行业模式,投资的热情水涨船高,内容厂商的估值也在发生巨大的变化。

      大家都在摸索,这是行业内的统一心声。竞争同样激烈、用户逐渐关注,随即带来新的问题,在众多琳琅满目的VR手机盒子、一体机、头盔中该如何选择?

      看外型、性能、参数、价格这些显而易见的营销模式对于用户来说早已司空见惯。对于用户来说选择一款适合自己的硬件后最重要的是从内容上获得满足,就好比你朝思暮想地买到了苹果手机,发现一旦愿望达成后,这玩意在手上就是那么一回事,并没有真的让你逼格瞬间提升。我们更多的是内容本身去找乐趣。

      哪个VR平台有着最多的游戏、电影或者APP、并有着足够的品质,就能抓住用户的心。好比当前的直播平台或视频网站,拥有自己的特色及品质服务,就能吸引到更多的用户。

      VR对内容商带来的改变

      海量的内容是当前视频商的一大优势,VR技术的发展将会对用户的视觉体验带来革命性的变化,硬件的创新在这其中同样起着举足轻重的作用。CDN的支持和VR手机盒子都会对视频内容产生影响,从而波及到用户体验。

      国内的兰亭数字是一家较早介入VR内容制作的公司,为了找到爆发的方向,兰亭数字去年拍了近80部VR视频,涉及包括旅游、直播、赛事、电影等。经过折腾之后,终于发现要想盈利,就要从C端下手。

      大众用户才是衣食父母,泛娱乐圈是当前与用户互动最紧密的交互模式,只要你还有在上网就会受到影响。

      在泛娱乐圈中最大的一块蛋糕游戏产业方面,据估计在VR市场将是千亿级别、共有2.3亿用户会接触到,有望完成近69亿的市场销售额。2020年,终端设备销售量达5700万以上。

      那么来看下,在终端方面最有代表性的Oculus Rift、HTC Vive、SPVR三家各自的娱乐生态圈是怎么样的?

      Oculus Rift:目前已入华,短期内很难搅动国内格局,与facebook一样,打造VR社交,属于封闭产品形态;SPVR:拥有PS4内容优势,但PS4也同样属于封闭性生态圈;HTC Vive:基于steam平台与内容资源打造产品特色,布局网吧合作进行推广,是三大终端头显中在国内影响力逐步上升的。在京东众筹不到40分钟首批产品就卖光,可见其热度。

      三大头显都有各自的开发平台,并面向全球的开发者团队,但平台的不开放性对内容的分发有限制约。VR视频合作模式,聚集VR戏份内容,联合CP,搭建垂直内容平台。开放平台,介入视频平台上,进行内容资源置换,为观众提供更好的服务。

      VR的核心是沉浸感,一直以来,围绕着沉浸感方面,PCVR和移动VR各有说辞。在性能上,移动VR也有后起之势,且拥有更为广阔的用户市场,基于庞大的智能手机用户市场,如何洗用户,是各家VR内容及设备厂商在想的事情。HTC Vive已开放蓝牙,可以戴着头显接手话、看微信等等功能,更加明显的是,整个产业都向着智能娱乐方面发展。而这恰恰是大众用户最为在意的领域。
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