曾是“百度七剑客”创始团队成员的王啸，如今已带领九合创投已投资了一百多家早期初创公司，包括36Kr、91金融、下厨房、极客学院、黄油相机等等。在昨天的腾讯创业Angel Moment第八期的分享中，王啸剖析了AR/VR行业，并提出通过互联网与移动互联网的爆发路径来判断预测VR的爆发路径。王啸还为VR/AR领域的创业者提出了不少实用的建议。以下就是腾讯创业根据王啸的分享整理的内容：
关于AR/VR行业
一、屏幕的转移使AR/VR注定会成为下一个互联网创业风口
大家好！很高兴在15年年末之际跟各位交流。
为什么VR和AR会是下一个风口，这个判断我们从一个简单的逻辑来看，VR和AR其实是解决了一个屏幕的问题。只能手机也有一个屏幕，它将成为了一个移动互联网的入口。随着屏幕的变化，也会成为比较大的风口，这是我们基于前面两代传统互联网和移动互联网最简单的一个推理推出来的，我们通过视觉屏幕的变化会造成相对比较大的互联网的机会。
AR和VR技术会在人们的生活方面带来的影响，首先会体现在一些基础的领域。
比如说娱乐、电影和游戏是首当其冲。我们看到游戏的体验中心，也看到了3D、VR全景电影，这是第一步。第二步VR和AR这个领域会对我们在教育方面会有一些提升，小孩的教育，他可以看到海底世界，可以看到太空飞船，可以看到火星，这种体验是非常直观的，我们知道我们很多的事情获取通过视觉、听觉获取，这是我们觉得对教育领域非常有价值。除了这两个以外，在一些具体的行业，像制造、更加深度的行业。
AR和VR的技术给我们生活带来的影响，还有另外一个方面可以体现。相当于给我们建立一个平衡的世界。最早的时候，前些年有一个应用叫做“第二人生”，模拟的形象在虚拟的世界生活。你可以在里面制造一些物品出售，也可以空间转移到另外一个世界当中去跟另外一些人交流，相当于模拟第二人生，VR和AR的技术会给我们带来很强的改变。
二、VR的爆发路径：和游戏、电影行业类似，2B是一个好的切入口
预计一个技术的爆发时间其实是非常有难度的一件事情，我们知道从1993年、1994年浏览器软件生产出来，到真正的互联网爆发是在2000年，中间有7年的时间。
我们看VR和AR领域，标志性事件是Oculus被Facebook收购，被大公司认可的方向两三年前。像三星还有HTC，他们也在做类似的智能硬件的眼镜，成熟还需要一年到两年的时间，硬件成熟之后，后面的内容，生态的成熟再需要一两年时间，我预测三年左右的时间。这个是需要技术的突破。
我们现在也是预判VR领域爆发的路径，它特别像游戏行业和电影行业的发展路径。2B的像我们在商场里面看到的游戏厅领域，我们还没有网络游戏，很多游戏厅已经存在，2B的在小的体验馆会是第一步。第二步小的体验馆成熟，这些VR的技术比较成熟，性价比比较高会进入家庭像xbox，这是我们预判的路径，2B在未来一年到两年可以有一些成果，2C会有非常好的成果现在切入进去做VR的内容游戏，要做一些2B，可以收费的业务。
做行业垂直，教育医疗这种培训，垂直类的业务比较容易有一些收入进来，可以养活团队，等待机会的爆发，我觉得上来直接做2C的内容，应该是非常困难的。
此外，我觉得VR的普及，会在一些外部的输入设备上会有首先的带动，像鼠标、键盘在PC互联网上的带动。VR领域存在一些输入设备，头部的定位，手势的识别，身体动作的识别这样的方向也存在一些，目前有一些创业公司做的不错，我觉得这是生态体系当中会有一些机会的产生。
在看类似这个向上也投了一些公司，目前看上去这个领域会有一些比较有价值，有技术壁垒的公司可以发展的非常迅速。VR领域是不是会产生心理问题，现在可能还稍微有点早，因为使用的人还不够多。我相信VR领域的沉浸感会让人对现实生活当中产生一定的抗拒。我们可以看到像一些科幻小说一样，大家在VR领域过的比较舒服，不太愿意回到现实，这有可能在未来看到的一些现象，会不会成为心理问题，现在很难预测。
三、硬件技术的成熟是AR和VR真正爆发的前提
我认为VR这个领域硬件部分只是其中一个基础，真正的在于它上面的软件，我们在用智能手机它的硬件苹果也好，小米也好它只是一个基础，硬件的部分非常重要，但也不是全部的体验，之上的APP，之上的内容，之上的部分才是最重要的。我觉得VR设备在大陆面临核心竞争力不足的问题，我觉得会存在，但是我觉得并不是对中国VR生态产生知名影响的部分。
投资人眼里VR多久能够爆发，VR和AR爆发时间点其实是不太容易预期。我个人的判断是它是有一个前提基础，第一，它的VR和AR的体验确实做到4K以上的分辨率，大家看的时候不太晕，对动作的捕捉也能够到精确的程度，我们使用VR和AR的体验不会用10分钟就晕的不行，这是第一个前提。
前提就是说这些高性能、高技术的VR头盔显示设备包括动作捕捉设备，制作成本大幅度下降，降到非常便宜，让2C的用户买的起，也需要硬件升级的过程，未来的两年时间，也许是一个相对中性的预测。
第二个问题，现在硬件投入占绝大部分，其实类似于移动互联网和互联网投资一样，一开始要投在硬件上基础设施，这部分也很正常，VR内容的投入，是在未来几年才会有机会，这是很正常的。如果硬件都不好，后边的内容更不可能做到非常的有价值。
软件部分的制作者，其实需要稍微有耐心等待一下，当硬件基础比较成熟，硬件的普及度比较高的时候，内容的制作一定是里面的核心关键。相当于智能手机，其实硬件真的好像只有几个，但是上面的开始者非常多，而且很多开发者做的非常好，大家未来的两到三年可以有这方面更多的机会。如果现在做的话，一定要耐心，要有现金流支持下去。
四、IOT是除了VR和AR外的另外一个风口
除了VR、AR，领域还有一些IOT（万物互联）有关系，我们认为大数据之后产生的智能计算和传感器产生的具体行业的机会。比如说我们的养老行业，可能在老人的床边放一个传感器知道他的心跳，监测他的睡眠情况，以及他是不是有危险。我觉得类似这样的领域还有很多的地方。
AR和VR领域之外，很多时候是智能计算和大数据云端的技术和传感器的结合，形成新型的机会，我们统一定位为智能网，这是下一代的风口，对技术的要求，对于硬件、软件结合的要求，对于用户需求的要求，对于2B的一些行业应用的需求的要求都会比较高一些，他们存在一些机会。
这个风口的形成需要相对长一点时间，我觉得在未来的两年左右，会看到智能硬件AR和大数据，还有深度学习的技术。在行业纵深2C的应用当中都产生一些机会，大家可以做一些积累和研究，可以看到比较多的创业机会。
这些领域，为什么会形成风口，我觉得来自于我对未来的判断。随着智能手机的普及，传感器的成本下降，万物互联成为一个可能的趋势，以后我们用到所有东西都可能跟网络连接，这些连接的处理，肯定不是通过人的自主处理，而是通过机器的学习计算，智能化的处理，智能的大数据学习，大数据的处理，以及传感器的技术可能会成为这些东西成立的前提。这些技术，包括自动驾驶，包括各种传感器都已经非常成熟，这些风口一定会形成。他们之间有潜在的关系，比如说他们之间的云，就是大数据、深度学习，云计算，传感器的智能硬件技术在前端，手机数据进行处理进行反馈，有相当关系的，他们是云和端的关系。
初创团队在这个领域如何弯道超车？
一、创业者在选择创业方向上，尽量避免如眼镜这种基础性硬件领域
VR和AR这个领域相对来说做的事情比较多，创业者来讲选择好的切入点非常重要，否则一小团队的实力很难做这样的行业。
像眼镜这种基础性的硬件，我觉得小团队不适合做，像一些周边的设备，比如说定位，虚拟世界中你的手势识别，空间位置识别细分领域适合做。VR内容部分，它的内容制作和内容的分发，也存在一些机会。还有一些2B的类似于体验中心，这个部分也许可以有一些尝试性的机会。VR和AR的领域还在一个早期阶段，所以切入点的选择是一个非常重要的。
目前来看，我们看的一些领域，类似于虚拟现实的空间定位的技术，手势的识别技术，还有一些眼镜周边的技术，我觉得是存在着一些创业机会。2B的项目，虚拟看房，房间的装修，教育的一些东西也存在一些机会。
二、创业者应该在合适的时间找到自己相对有优势和技术壁垒的地方切入
我觉得任何一个领域，当它成为热点的时候，都会有很多的公司进来，创业团队如何选择第一个，相对来讲，选择合适的进入时间点，太早的话会成为先烈，太晚的话没有市场机会。进入时间点的选择非常重要。
第二要找到自己相对有优势和技术壁垒的地方，任何一个地方如果没有技术壁垒，没有优势的地方，你和别人的竞争就会处于劣势，选择有技术，或者有成本，或者有团队优势的地方切入，而不是看着什么好做。
团队选择自己做的事情，而不是市场机会大的市场事情。比好的切入点，现在看上去很小，未来可能很大，同时做的过程中有壁垒的事情是比较适合切入的。
从具体的VR的路径来讲，小公司应该第一个就是选择合适的切入点，第二就是选择组建一个相对市场上更强大的团队。第三，适当的时间融资。
三、这一轮风口的机会对于创业者的技术壁垒要求要更高
我觉得创业者要去研究一下移动互联网和PC互联网启动的时候，都会存在哪些机会。第一是对机会的把握能力，第二部分是这次创业的话，可能对软硬件结合，对于深度的算法，比移动互联网高一些，技术的积累和技术合伙人的积累是必备的条件。第三，可能要对于年轻人群的消费，智能硬件、AR、VR他们的消费趋势和消费动向有比较好的了解。对于创业团队，第一对需求的把握，第二技术的门槛要高，第三这方面的制作成本也会比较高，对融资能力要求比较高。
大家想在未来对这个机会有把握，要有相当好的团队基础和素质要提前布局，对于方向和趋势的把握能力和时间点的掌握，节奏的掌握是这次创业非常重要的一些能力。
四、融资的进度取决于创业者对项目的把握，如果有机会，最好产品上线前就拿到钱
上线前融资还是上线后融资，基于你对这个项目的判断。一般来讲项目的发展预期不会像自己想像的那么顺利。如果在上线之前就有人有兴趣，我建议上线之前拿，上线之后不确定性会让投资人感到不达到预期，很有可能投资拿不到。也有可能上线之后效果特别好，我觉得后边这种情况是相对比较少见。如果现在有人投资你，建议尽快拿钱，融资的节奏和发展节奏是最重要的，估值和钱数还是其次的。
你想了解的九合创投都在这里
一、大趋势，强团队，数据验证这三个要素是九合投资项目的三角
我们的投资方法论比较简单，找到变化和趋势的地方，投资其中最有价值，最有可能性的团队。我们会有一个所谓的三角形模型，第一趋势和变化，第二团队适不适合做变化上的创业，第三有没有数据去验证它。
我们一般来讲会通过人脉关系找到好的项目或者通过研究找到好的方向之后去找项目，好的创业者定义是执行能力强，适应度高，执行力好，并且有领导能力这样的创业者。
我们的投资项目案例比较多，像下厨房、91金融、36氪等等，这些案例都有一个特点，它在最早期的时候，找到一个趋势和变化的可能性，不断地细化做产品做服务，让最早的用户非常喜欢他，形成用户的积累之后形成他的商业基础。
二、对行业和发展趋势的深度研究和优先捕捉是九合创投的核心优势
关于这个问题，我觉得九合创投的核心竞争力在于我们对行业和发展趋势的判断。我们经常会做一些内部的分享和研究，对于趋势有一个自己判断的研究体系。另外一个，我们会从三个方向上帮助创业者，第一，梳理他的战略步骤和战略方向。第二，帮助他去找到一些更加核心的合伙人级别的创始人。第三，帮助创业者进行融资的规划和融资的建议，对接知名的VC。
投资公司的竞争激烈对于创业者一定是个好事情，投资公司也要靠自己的一些具体能力，比如说研究能力，融资能力还有他的服务的体系来吸引创业者，投资公司其实他最主要的还是帮到创业者，这是非常重要的一个环节。
九合创投作为一个早期基金，我们是四年左右的机构化的天使投资机构，我们对于创业者的理念就是我们一定是跟创业者并肩战斗的投资人。我们一定在关键时候能够帮到创业者，我们一定在趋势和行业判断上能够有一些领先的感觉的团队，这是我们对我们基金的定位和看法。
