🤖 由 文心大模型 生成的文章摘要
2019未来商业生态链接大会暨第四届金陀螺奖颁奖典礼（简称“FBEC2019”）由中国通信工业协会区块链专业委员会、中国通信工业协会虚拟现实专业委员会、广东省游戏产业协会、深圳市互联网文化市场协会指导，行业头部媒体游戏陀螺、VR陀螺、陀螺电竞、陀螺财经、深圳区块链技术与产业创新联盟联合主办，于2019年12月5日在深圳市南山区深圳湾1号T7座鹏瑞莱佛士酒店宴会厅盛大召开。本届大会以“蝶变 · 向上的力量”为主题，将一如既往的关注未来趋势发展、行业创新升级、商业生态新链接等前沿领域。
在全球VR/AR产业发展峰会上，太平洋未来科技品牌负责人任春梅发表了演讲，分析了当下AR落地C端的挑战与机会，同时指出5G对AR发展的深刻影响。最后公布了AR C端应用白皮书将于12月20日发布的消息。
以下为演讲实录：
开始之前，我简短介绍一下我们公司。我们是一家AI底层算法与AR硬件研发的公司。我们的AR眼镜叫做am glass，与我们的各种算法搭配，共同形成了太平洋未来科技的AR生态体系。
AR落地C端的主要困难：硬件设计和消费者心态
我今天的演讲想围绕三个特别简单的字母进行：ABC。这几个字母也是今天会场的高频词。它们分别代表：AR、B端、C端。AR主要集中在B端上，比如作企业解决方案、跨部门内容创建。B端上，比如汽车行业、医疗行业，都有大量AR案例。我想各位会非常好奇，B端AR做得很好，那怎么落实到C端，怎么能让AR产业落实到C端之前平稳过度？
AR在C端，可以用两个字来形容，坑和坎。目前在C端方面，AR在手机应用上比较成熟，据我们的不完全统计。AR在手机端，安卓、IOS市场上有近300款产品，但这又迎来一个问题，怎么能让这些AR盈利？
回归到眼镜上，我们公司自己也在做AR眼镜，现在各个厂家都想把产品做得更加轻薄、舒适，追求体积小的同时追求体验好。如果我们有这么多需求，就需要在技术上更加深入的研发。就像我们最新发布的产品——第二代am glass，在追求以上特点的同时，增加了产品的时尚度以及多种配色选择。
我们心里一直有一个疑问，落实到C端，除了以上的硬件问题，是否还有一些其他的坑和坎需要我们渡过？AR怎么能让消费者感觉它新的价值是最大的。首先我想问一个问题，AR在消费者心中到底是什么？是打破真实和虚拟的界限，把虚拟场景叠加到真实场景中的官方说法吗？还是我们万千消费者心中不一样的想法？怎么能让消费者去接受、体验和学习AR，这是我们打开C端消费者心门非常大的坎。
通过我们的市场调研，目前AR在C端落地主要集中在文旅、娱乐、营销、购物和观赛。为什么AR在C端落地比B端难很多？因为通过以上几个区域可以看到，以上几个区域面临了复杂的人流环境、消费者不同的心态，这些都是不可控的。这就是为什么我们觉得AR在C端落地比B端更难。
今年10月和11月万圣节期间，我们联合华侨城旗下的欢乐谷共同举办了AR潮玩节，一共投入了2500台am glass硬件，覆盖了欢乐谷35万平方米，7大区域两个AR主题鬼屋，北京的欢乐股也同步上线。这一动作到底能不能让消费者感受到AR带给他们的价值，又能不能让运营商真正从中获利呢？通过数据显示，10月11日到23日，体验人数超过1万人，体验时长超过25万分钟。
总体来说，我们的游客都是很满意的。为什么我们能完成此次挑战？因为从去年开始，我们第一代产品已经在马来西亚马六甲景区落地，也在柳州的卡乐星球落地，正因为走过这么多路，所以才总结了很多经验。为了在主题乐园中能从入园到出园，从游客的租赁到游客的归还运行得更加便捷，我们自行研发了一套Circle系统，希望通过Circle帮助真正文旅垂直领域的AR落到C端，并且有很好的体验效果。
5G对AR体验提升：便捷、时尚、量产、互动
刚刚各位已经提到，5G对AR的发展有非常大的贡献，5G对AR能带来哪些深层次的影响？总结为以下四点：一是便捷性，5G的网络传输让AR眼镜使用更加便捷；同时能兼顾设计时的时尚性，C端客户不仅追求科技功能，更追求时尚；同时让我们的产品实现了规模性的量产，就像这次我们投入2500台眼镜一样；另外可以让游客和产品的互动性更强。
AR C端应用白皮书是由太平洋未来科技联合欢乐谷文化旅游发展有限公司、中兴网信旅游研究院、深圳大学国家级传媒实验教学示范中心和陀螺传媒共同撰写，将于2019年12月20日发布。
