🤖 由 文心大模型 生成的文章摘要
2019年10月对于XR行业而言无疑是非常忙碌的一个月份。世界VR产业大会以及多款VR/AR硬件及应用的发布，让我们重新感到了久违的“热度”，这种感觉正如我的一位媒体同行所说——“VR，明年可期。”
而就在这个10月，给我留下最深刻印象的就是华为最新推出的VR眼镜HUAWEI VR Glass了。对于这款产品，我的初体验是在南昌举行的世界VR产业大会上，而后我来到深圳，在10月23日参加了华为在深圳坂田基地举办的5G全场景媒体沟通会，在这次活动上我了解到关于HUAWEI VR Glass的更多信息，同时也对于这款产品产生了更多思考。今天我就将这些想法做一个简单分享。
从头盔到眼镜：一次面向消费级市场的跨越
2019年，我们看到国内多家硬件厂商纷纷推出采用眼镜造型的VR/AR设备，从3Glasses X1到HUAWEI VR Glass，从Nreal light到0glasses RealX，这些产品的最大共性就是：它们不再是“头盔”或“头显”，而是“眼镜”。
作为“眼镜”，其优势不言而喻：更轻的配重、更方便的佩戴方式，而最为重要的一点就是让消费者更接受的外观设计——戴着XR眼镜的样子真的很酷，而女士再也不用担心体验的时候弄乱发型了。
同时，VR/AR设备想要实现更加轻薄的眼镜造型，一些牺牲在所难免：分体式设计，将运算交给手机或单独的迷你主机，眼镜与这些设备用数据线连接；在交互上主要采用3DoF定位，交互体验尚不及PCVR；在应用场景上以视频、直播、轻度游戏为主，在待机时间方面存在挑战。
综上所述，现阶段的XR眼镜更多代表的是一种轻量级产品，而在我看来，这类产品非常适合目前中国的大众消费市场。其原因也很简单，重量级产品（PCVR、6DoF交互一体机、HoloLens等）比较小众，更适合to B客户和专业玩家，而大众消费者更欢迎的显然是这种上手简单又舒适美观的“智能眼镜”。
分体式设计的优势不仅体现在产品设计上
回到我们今天的主角HUAWEI VR Glass，在这里我想先谈谈其分体式设计的优势。在前面我提到，虽然分体式设计增加了VR眼镜与智能手机之间的数据线，但这种方式已经是目前最好的解决方案了，而且消费者早已习惯用有线耳机连接手机的方式，只不过这次耳机变成了眼镜。
与此相对应，华为旗舰手机将为HUAWEI VR Glass提供强大的运算能力；只兼容自家旗舰手机还可以保证VR眼镜与智能手机在更底层的系统上进行优化，从而带给用户最佳的性能体验；而获得了“算力解决”的VR眼镜则可以更轻薄、更便携与更友好，更符合大众消费者的使用习惯。
在10月23日活动现场，我了解到HUAWEI VR Glass的参数相当出色，其中最突出的地方就在于其显示性能。而在实际体验过程中，这款产品的画质确实很清晰，我几乎感觉不到之前VR设备常有的纱窗效应。由于采取分体式设计，眼镜端可以聚焦在显示性能及舒适性上，运算性能、数据存储、网络连接等其他重要功能全部交给手机端，这样的功能分配非常合理。
此外，分体式设计还为HUAWEI VR Glass与5G云VR技术的结合提供了更好的保障。我们可以想象，如果是一体机，那么其连接网络只能通过Wi-Fi或5G CPE，而分体式设计则可以通过5G手机直接连接5G网络，这样就使得VR眼镜真正做到了随时随地使用，非常适合一些移动场景（比如火车或机场）。
除了以上这些方面，我认为更为重要的一点还在于：由于采取分体式设计，HUAWEI VR Glass在大众消费者眼中成为了一款高端手机配件，由此产生的优势就不仅体现在产品设计上了。下面我将结合其产品价格一起分析。
2999元的价格到底贵不贵？
作为一款售价2999元、同时又必须配合华为旗舰手机使用的VR眼镜，HUAWEI VR Glass带给大众消费者的第一印象肯定是一个字——贵。或许有人会担心，这样的定价对于其打开消费级市场会造成不良影响，但在我看来，这恰好符合华为对其VR产品的市场定位，其理由主要有三。
第一，作为一款与华为旗舰手机配合使用的高端手机配件，HUAWEI VR Glass自然会获得众多华为高端手机用户的关注及支持。根据我查到的一些数据，华为P30系列今年全球总出货量达到了1700万台，而华为消费者业务产品线总裁何刚认为，刚刚推出的Mate30 5G版在年内挑战千万销量是有可能的。千万级的用户基数，假设其中有5%的用户购买HUAWEI VR Glass，其50万的销量都相当可观（对于VR设备而言）。显而易见的是，华为的品牌价值，特别是其旗舰手机产品近年来的出色表现，将会极大助力HUAWEI VR Glass的推广与销售。
第二，作为一款性能及体验都颇为出色的VR设备，HUAWEI VR Glass 2999元的价格能够保留足够的利润空间，而不像是Oculus基本上是赔本儿赚吆喝。我个人认为，健康的商业模式从来都是在合理利润的前提上持续的，因此Oculus的做法从长期来看并不可取。另一个在手机领域著名的例子就是小米，尽管小米通过所谓的“互联网模式”推动了国内品牌智能手机市场的爆发，但其一贯的低利润也在一定程度上限制了其长期发展，这也是其股票长期低迷的核心原因（投资者不看好其未来长期收益）。在这方面华为一直走得很稳健，通过为产品保留合理的利润空间，既保证了VR产品线长期健康发展，又在市场定位上树立了高端产品形象。
最后也是最为关键的一点，我在之前也曾经表达过，新的科技产品在进入市场之初应该采取从高向低的方式，即首先保证性能与体验（价格自然较高），然后通过产品迭代及扩大市场来逐步降低价格。回顾历史我们发现，从PC到智能手机无不如此。在这里有一个反面教材就是谷歌当年推出的Cardboard，它用极低的价格进入市场，在初期确实取得了千万级的用户量，但低劣的品质与体验导致其最终失败，而且还损坏了消费者对于VR的最初印象。
综合以上三点，我们可以做出如下结论：作为一款极有可能撬动VR消费级市场的产品，HUAWEI VR Glass 2999元的定位比较合理，其早期用户必然来自华为高端手机用户，而这些用户的购买力极强；与此同时，HUAWEI VR Glass的推出也将为华为旗舰手机（特别是5G手机）提供更多的优势及可能性，从而与华为手机业务形成良性的相互促进关系。
现阶段VR设备的留存和月活重要吗？
当我与身边很多朋友预测HUAWEI VR Glass的市场前景时，我们共同的结论都是“会卖得不错”。而在最后我特别想谈到的一个问题，就是VR设备的留存与月活（或日活），这也是我身边一些朋友非常感兴趣的话题。我们知道，留存与月活最初主要是衡量互联网产品（网站、app等）的一些核心指标，之后开始慢慢覆盖到更多的科技类产品。谈到VR，一些朋友对其留存与月活充满了一种担心的情绪：在他们看来，消费者在购买VR设备之后，如果玩了几次就放在一边让它“吃灰”，这显然不是一件好事情。
对于“吃灰”这件事，我首先想用自己的例子做个说明。作为一名主机游戏玩家，我先后购买了索尼PS4和任天堂Switch主机，其实它们也经常处于“吃灰”的状态，不过这并不影响我的游戏生活与两家大厂的生意。这是因为每逢两家平台上的大作开售，我依然会准时准点进行购买。比如将于11月8日发售的《死亡搁浅》，这款游戏是我心中的年度游戏（尽管我还没有玩到），因此在它发售之后我肯定会第一时间购入并游玩。对于主机游戏市场而言，重要的并不是留存和月活，主机厂商要做的就是不断保证在自家平台上推出精品内容，这样玩家必然也会一直买买买。
这种情况对于现阶段的VR消费级市场来说也是如此，无论是游戏还是视频，只要有足够好的内容，消费者就会购买设备并持续使用。在体验HUAWEI VR Glass的过程中，我观看的平面及全景视频的品质都很出色，而其中一些韩国出品的180度3D视频更是带给我不小的惊喜（真的非常清晰）。就在前段时间，中国电信旗下号百控股与韩国LG U+签订VR内容引入和VR直播合作协议，我相信这些来自韩国的精品VR内容很快就可以为国内消费者带来良好的观影体验。
除了这些内容，根据我之前参加SIF（砂之盒沉浸影像展）、2019南昌国际VR电影展等活动的经历，我发现随着这几年的发展，全球高品质VR视频内容本就不少。只不过它们中的大部分往往缺乏触及大众消费者的渠道，同时受限于目前的带宽条件，一些原本高清的VR视频内容还无法让消费者顺畅体验（观看时出现卡顿对体验的影响显然是致命的）。而以上问题正好可以通过更大众化的产品（比如HUAWEI VR Glass）以及运营商推出的5G云VR业务得以解决。
目前根据华为公布的信息，华为VR视频将会提供30000+小时高清内容及1000+部4K全景视频，而华为VR应用市场也包含100+款手机VR游戏及3大VR直播平台，这些还不包括三大运营商推出云VR业务所包含的内容。由此我可以做出一个乐观的预测：当大众消费者可以通过一款出色的消费级VR设备，并借助“双千兆”带宽（移动网络及固定宽带网络传输速度均达到1000MB）欣赏到数千部高清内容、数百部精品高清内容，VR设备的留存与月活自然会迎刃而解。
以上就是我对于HUAWEI VR Glass及其后期走势的全部看法，欢迎感兴趣的朋友与我交流与讨论。最后我想说，在2019年能够遇到一款所有人试了都说好的XR设备，而且还来自我们的巨头华为，实在是一件幸事。VR，明年可期！
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